Nova Studio | Software house per startup early stage

Chi siamo

Due parole sul nostro percorso e sul perché puoi affidarci il successo del tuo progetto.

Maria Chiara Barbaro

Head of Growth

Ex CMO di ParkingMyCar, di cui ho guidato la crescita da 50k a 2M di fatturato in 2 anni.

L'esperienza successiva in agenzia mi ha fatto comprendere quanto le esigenze una Startup Early Stage si discostino dal modello operativo di software house e agenzie tradizionali.

Oggi, con Nova Studio, supporto gli imprenditori nello sviluppo efficace di Startup di prodotto, grazie a metodologie importate dalla Silycon Valley.

Camilla Tofani

Chief Technology Officer

Come CTO ho guidato lo sviluppo di diverse Startup, tra cui CENTS Donations.

Sviluppo software dal 2008, e le mie competenze spaziano da JavaScript(Vue, React) a soluzioni low- code(Webflow, Make, Tally Form).

Dal 2022 mi dedico anche alla formazione attraverso il canale YouTube "DA ZERO A DEV", dopo aver consolidato la mia passione per l'insegnamento come Coach presso Start2impact University finoal 2024.

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Il tuo ruolo

Candidati per lavorare con noi

PS: Prima di mandarci la tua candidatura ti chiediamo di conoscerci meglio, sbircia chi siamo sui nostri canali social.

Come funziona

1. Call conoscitiva

30 minuti per conoscerci e darti un feedback onesto (e gratuito) sulla tua idea.

Ti aiuteremo ad individuare il prossimo passo e cercheremo di capire se ha senso lavorare insieme.

Se entrambi (noi e tu) lo riterremo opportuno, riceverai una proposta per il prossimo step.

2. Go to Market: Strategy

Iniziamo con un progetto pilota di 2 settimane per disegnare una strategia di validazione su misura, che include:

Analisi di mercato
Prioritizzazione buyer personas
Individuazione Value Proposition
Strategia di lancio
Sistema di metriche
Strategia MVP (Minimum Viable Product)

Poi potrai scegliere senza impegno se affidarcene la messa in opera.

3. Go to Market: Done for you

Mettiamo in pratica la strategia definita e la evolviamo. In un progetto di 3-4 mesi.

Analizziamo cosa funziona e cosa no, facciamo modifiche continue in base ai feedback degli utenti, e costruiamo una base solida per la fase successiva.

Alla fine, ti lasciamo con dati di mercato concreti per costruire una roadmap credibile e un pitch deck da mostrare agli investitori (incluso nel prezzo).

MVP funzionante
Almeno 4 cicli di ottimizzazione prodotto
Test di almeno 3 canali di Marketing
Metriche reali di mercato
Tabella con esperimenti + learnings
Pitch deck investor ready

Vuoi capire in maniera più pratica?

Leggi un caso studio

Qualche risultato

Esperienze professionali e personali e di cui parleremmo insieme a cena.

Come CMO mi sono occupata della crescita di ParkingMyCar guidando il reparto marketing dal momento in cui il reparto marketing ero solo io…a quando abbiamo superato i 20 dipendenti.

In due anni grazie a un founder strepitoso e un team fantastico abbiamo:

Raddoppiato il conversion rate del sito web
Portato il fatturato da 50k a 2M
Chiuso un round da 650k
Costruito un'app innovativa che ha vinto il Netcomm award nel 2023

In questa montagna russa ho scoperto il Growth Hacking, l'importanza del mindset nel fare Startup e una miriade di altre cose importanti.

È stato davvero emozionante vedere l'evoluzione di un prodotto digitale che parte da zero e raggiunge migliaia di persone.

Maria Chiara Barbaro| Head of Growth

Quando abbiamo iniziato a lavorare su Psicologo in Chat c'era un sito web da ottimizzare e meno di 10 clienti.

Abbiamo lavorato insieme ai Founders su:

Posizionamento
Value proposition
Offerta
Sito
Pubblicità

Tutto con un processo di sperimentazione scandito da esperimenti, sprint e obiettivi chiari chiamato Growth Hacking.

Abbiamo attivato in 5 mesi più di 150 abbonamenti e raggiunto un fatturato mensile a cinque cifre (in utile).

Ma soprattutto, costruito un servizio che ha un impatto positivo sulla vita delle persone fornendogli un'alternativa economica alla psicoterapia tradizionale.

Nova Studio| Co-Founders

Sono entrata in CENTS come primo CTO in una fase davvero Early Stage pre product market fit.

La cosa più importante che ho imparato, che ci ha portato a chiudere un round da 1.5M, è quanto dirigere lo sviluppo tecnologico di una Startup Early Stage sia completamente diverso dallo sviluppo classico di una software house.

Una Startup Early Stage ha bisogno di cambiare in fretta.

Ha bisogno di una tecnologia estremamente flessibile al servizio di un business model che può cambiare da una settimana all'altra, da un giorno all'altro.

La velocità dello sviluppo può essere un enorme collo di bottiglia o una leva importante per il business.

Pochi sviluppatori in Italia purtroppo prestano la giusta attenzione a questo aspetto.

Camilla Tofani| Chief Technology Officer

90days è stato al tempo stesso un grande successo e un grande fallimento.

È stata la nostra prima Startup come imprenditrici.

Abbiamo vinto con questo progetto il 2°premio alla start2impact competition del 2022, lanciato una BETA gratuita molto apprezzata e raccolto i primi clienti paganti a Gennaio 2023.

Purtroppo però siamo state costrette a chiudere il progetto perché ci aveva portate al burn out.

Abbiamo imparato davvero tante cose.

La più importante è l'importanza del minimalismo e della velocità nelle fasi iniziali di una Startup.

Oltre alla lungimiranza di coltivare aspettative sane e di scegliere il momento giusto per buttarsi in un'impresa, anche dal punto di vista personale.

Nova Studio| Co-Founders

Nel 2016 sono diventata Maestro di violino laureandomi a pieni voti presso il conservatorio di Palermo.

Come violinista ho vinto diversi premi in concorsi nazionali, studiato con alcuni dei Maestri più quotati in Europa, e passato tre anni a studiare e lavorare nella capitale della musica classica: Vienna.

Dal violino ho imparato quanto sia importante:

La disciplina per raggiungere risultati importanti
Il controllo delle emozioni per gestire una performance
la bellezza per dare alla nostra vita un significato

Maria Chiara Barbaro| Head of Growth

Ho giocato a football americano dal 2013 al 2019, vestendo la maglia di diverse squadre, sia femminili che maschili, e raggiungendo il traguardo di rappresentare l'Italia nella Nazionale Femminile nel 2019. Questa esperienza mi ha insegnato lezioni preziose, come:

L'importanza di coach che credono in te e ti sfidano a superare i tuoi limiti
Il valore del gioco di squadra, dove ogni ruolo è essenziale e la responsabilità verso il team è fondamentale
Il supporto reciproco, perché il successo dipende dalla collaborazione di tutti
La determinazione nel dare il massimo fino all'ultimo istante, perché ogni momento conta

Il Football Americano mi ha forgiato, insegnandomi disciplina, resilienza e spirito di squadra, qualità che porto in ogni ambito della mia vita.

Camilla Tofani| Chief Technology Officer

Ho iniziato il mio percorso negli Scout a 7 anni (ormai il lontano 1997).

I valori dello scoutismo sono ormai parte del mio DNA e, negli anni, mi hanno portata a:

Ricoprire incarichi anche a livello Nazionale come Capo Scout
Ottenere brevetti e certificazioni all'interno di un ecosistema globale
Contribuire con la Protezione Civile a supportare le zone terremotate d'Italia
Lavorare assieme all'associazione Libera per supportare la lotta alla mafia

Ho vissuto moltissimi viaggi e avventure alla scoperta del mondo e delle culture. A piedi, in bici o in kayak. Sempre con lo zaino pronto per nuove avventure.

Soprattutto, ho imparato a prendermi cura delle cose e vivere tutto ciò che mi circonda con curiosità e passione.

Camilla Tofani| Chief Technology Officer